Warum CEOs KI selbst nutzen sollten
Man kann keine Technologie steuern, die man nur aus einer Präsentation kennt.
KI an die IT zu delegieren ist verständlich und falsch. Nicht weil die IT es nicht könnte, sondern weil die erzwungenen Entscheidungen Managemententscheidungen sind: welche Arbeit wir einstellen, wer verantwortet, was Mitarbeitende in einen Prompt geben dürfen.
Zwei Wochen eigene Nutzung
Nutzen Sie es zwei Wochen für Ihre eigene Arbeit. Entwerfen Sie etwas Schwieriges. Lassen Sie gegen Ihre Position argumentieren. Geben Sie ein echtes Dokument hinein und sehen Sie, wo es selbstbewusst falsch liegt.
Sie entwickeln dabei etwas, das kein Anbieter-Briefing liefert: eine belastbare Intuition dafür, wo das hilft und wo es scheitert.
Der Nebeneffekt
Ihre Organisation beobachtet, was Sie tun, weit genauer als das, was Sie ankündigen. Ein CEO, der die Werkzeuge nutzt, setzt Akzeptanz ohne ein einziges Change-Programm in Gang.