Skip to content
Emir Prcić
/

KI für Entscheider

KI verändert Ihr Unternehmen.
Die Frage ist, wo man anfängt.

Ich helfe Geschäftsführungen und ihren Managementteams, in einem halben Tag Klarheit darüber zu gewinnen, wo KI wirklich relevant wird: im Produkt, in der Leistungserstellung und in der Organisation.

Workshop besprechenÜber Emir
  1. Product
  2. Production
  3. Organisation

Was wir verkaufen. Wie wir es erzeugen. Wie wir das Unternehmen führen.

KI Strategy Workshop · 4 Stunden · Führungsteam · konkrete Prioritäten

Emir Prcić — Executive & Advisor — KI, Management, Umsetzung
Emir Prcić — KI · Management · Umsetzung

Das Problem

Die meisten Unternehmen haben kein KI-Problem.
Sie haben ein Priorisierungsproblem.

ChatGPT, Copilot, Agenten, neue Anbieter, interne Ideen. Möglichkeiten gibt es genug.

Die Managementfrage lautet nicht, was KI kann. Sie lautet, wo KI in Ihrem Unternehmen tatsächlich Wert schafft.

Wo kann KI in unserem Unternehmen spürbaren Wert schaffen?

Das Framework

Drei Fragen, die jedes Management-Team beantworten sollte.

Product · Production · Organisation

Die meisten Unternehmen fragen zuerst, wo KI sie effizienter machen kann. Eine nützliche Frage — aber die kleinste der drei.

01

Product

KI in dem, was wir verkaufen

Wie verändert KI unser Produkt, unsere Dienstleistung oder unser Geschäftsmodell?

Wachstum & Differenzierung

  • Umsatz
  • Kundennutzen
  • Differenzierung
  • Geschäftsmodell
02

Production

KI in der Art, wie wir unser Produkt erzeugen

Wie verändert KI die Art, wie wir unsere Leistung erstellen?

Geschwindigkeit & Produktivität

  • Tempo
  • Output
  • Qualität
  • Herstellkosten
03

Organisation

KI in der Art, wie wir das Unternehmen führen

Wie verändert KI unsere interne Organisation?

Effizienz & Overhead

  • Effizienz
  • Automatisierung
  • Administration
  • Entscheidungsunterstützung

Wie verändert KI das, wofür Kunden morgen bezahlen?

Das Framework verstehen →

Das Angebot

In vier Stunden von KI-Fragen zu Management-Prioritäten.

KI Strategy Workshop

Eine fokussierte Arbeitssitzung für Unternehmen, die wissen, dass KI wichtig ist — aber nicht noch eine lange Ideenliste brauchen.

Workshop besprechen

Für Geschäftsführung und Führungsteam

01

Chancen identifizieren

Product · Production · Organisation

02

Priorisieren

Geschäftswert · Machbarkeit · strategische Relevanz

03

Entscheiden

NOW · NEXT · WATCH · IGNORE

Nach vier Stunden haben Sie:

  • eine gemeinsame Sicht auf KI
  • die wichtigsten Chancen für Ihr Unternehmen
  • Prioritäten statt einer langen Ideenliste
  • konkrete nächste Schritte
  • Klarheit darüber, was Sie derzeit ignorieren können

Operator, kein Theoretiker

Ich habe meine Laufbahn auf der anderen Seite des Beratertisches verbracht.

Ich berate Unternehmen nicht aus der Perspektive eines AI-Tools oder einer Technologieagentur.

Ich führe selbst Organisationen, Teams und Technologieprojekte. Ich kenne die Entscheidung, ob etwas Budget, Aufmerksamkeit und organisatorische Veränderung verdient.

Rat sieht anders aus, wenn man mit den Konsequenzen leben muss.

  • Geschäftsführung
  • Digitale Transformation
  • Teams
  • Technologie
Mehr darüber, wie ich arbeite →

Gedanken

Notizen zu KI, Management und der Zukunft von Organisationen.

Alle Gedanken →

Sie brauchen vermutlich keine weitere KI-Präsentation.

Sie müssen wissen, was KI für Ihr Unternehmen bedeutet und was Sie als Nächstes tun sollten.

Sprechen wir

30-minütiges Kennenlerngespräch. Keine Verkaufspräsentation.