KI-Agenten verändern das mittlere Management stärker als die Mitarbeitenden
Vieles im mittleren Management ist Koordination. Genau darin sind Agenten gut.
Die öffentliche Debatte unterstellt, KI komme unten in der Organisation an. In der Praxis ist die Ebene am stärksten betroffen, deren Hauptergebnis aus Status, Weiterleiten und Zusammenfassen besteht.
Was übrig bleibt
Was sich nicht automatisieren lässt: Urteilsvermögen bei Unklarheit, Menschen entwickeln, ein schwieriges Gespräch führen, Verantwortung für ein Ergebnis übernehmen. Das ist eine echte Aufgabe. Es ist auch eine andere Aufgabe als die, die viele Führungskräfte heute erledigen.
Die Managementaufgabe
Wer Agenten einführt, ohne neu zu definieren, wofür seine Führungskräfte da sind, erntet stillen Widerstand und keine Produktivität. Definieren Sie die Rolle zuerst — bewusst und sichtbar.
